Szervezeti felépítések
Projektmenedzsment szervezeti felépítése
Projektmenedzsment szervezet
-
Projektmenedzsment szervezet vezetője
Külső szakértő -
Projekt titkár
Külső szakértő
Szakterületi felelősök
-
Műszaki terület
Külső szakértő -
Pénzügyi terület
Külső szakértő -
Jogi terület
Külső szakértő -
Közbeszerzés
Külső szakértő -
PR
Külső szakértő
Ellenőrzés
-
Belső ellenőrzés
Külső szakértő -
Minőségbiztosítás
Külső szakértő -
Könyvvizsgáló
Külső szakértő
A Társulás Szervezeti felépítése
A társulás szervezete két fő területből áll: Irányítás és Végrehajtás.
Irányítás
Az Elnökség irányítja, ellenőrzi a Társulási Tanácsot.
A Társulási Tanács meghatalmazza a Gesztort (Tatabánya Megyei Jogú Város Önkormányzata).
A Gesztor jelent a Társulási Tanácsnak, a Pénzügyi Ellenőrző Bizottságnak, valamint az Elnökségnek, irányítja, ellenőrzi a végrehajtást a Projektmenedzsment szervezeten keresztül.
A Pénzügyi Ellenőrző Bizottság ellenőrzi a Társulási Tanácsot és a Gesztort, és jelent az Elnökség felé.
Végrehajtás
A végrehajtást folyamatát a Projektmenedzsment szervezet fogja össze, irányítja, ellenőrzi a Kivitelezőt, a Belső Szakértőket, jelent a Gesztor felé.
A végrehajtást az ellenőrző egységek felügyelik: Minőségbiztosítás, könyvvizsgáló, belső ellenőr.
 |
|
|